“盡管我們一個接一個地重返工作崗位，但問題依然存在。一是部分工人因疫情不能按時到達，生產(chǎn)能力不能在短時間內(nèi)完全恢復(fù)；第二，受疫情影響，上游原料供應(yīng)和下游產(chǎn)品銷售有些不穩(wěn)定，需要進一步確認合作。”一家服裝廠的老板陳科最近有些焦慮。

在疫情形勢下，市場暫時停牌對中小企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。原本處于正常經(jīng)營和規(guī)模的中小企業(yè)，現(xiàn)在又要面臨一場以防疫和生產(chǎn)為重點的硬仗，挑戰(zhàn)接踵而至。

因此，在國內(nèi)相關(guān)部門的號召和領(lǐng)導(dǎo)下，各大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺越來越重視中小企業(yè)的發(fā)展，推出了一系列措施，共同發(fā)動一場重振市場信心的戰(zhàn)爭。

首先，中小企業(yè)的壓力加大了，“換股”成為關(guān)鍵

分散在全國各地的中小企業(yè)，雖然不是互聯(lián)網(wǎng)和媒體關(guān)注的主角，但一直在中國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要地位。

根據(jù)工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)，我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過3000萬，貢獻了國家稅收的50%以上，國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%以上，技術(shù)創(chuàng)新成果的70%以上，勞動就業(yè)的80%以上。

然而，作為中國經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)一直處于穩(wěn)步發(fā)展的趨勢。2019年第四季度，中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為92.7，低于繁榮臨界值100。

其中，基礎(chǔ)工業(yè)分行業(yè)指數(shù)僅為92.5，底層制造業(yè)壓力更大。經(jīng)過進一步觀察，我們還可以發(fā)現(xiàn)，我國中小企業(yè)在資本狀況和企業(yè)效益方面都不容樂觀，急需轉(zhuǎn)型升級。

那么，不難想象，在疫情下，資本狀況和企業(yè)效益方面暴露出來的問題將進一步放大，成為壓垮中小企業(yè)發(fā)展的最后一根稻草。

為此，政府在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時，不斷呼吁企業(yè)與“增量增長”和“存量變動”并行發(fā)展，實現(xiàn)雙向驅(qū)動。在疫情形勢下，中小企業(yè)可能面臨短期停產(chǎn)。此時，實施“股改”是拯救他們的最佳時機和最關(guān)鍵的方式。

所謂“存量變動”，簡單來說，就是優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)和經(jīng)營的結(jié)合，提高企業(yè)的效率。這一概念與中國正在推廣的另一種模式，即工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基本一致。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和核心是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺放置設(shè)備和生產(chǎn)線