品牌理論中有一種“水果效應”。目前，當有數以千計的消費品牌時，消費者沒有精力一一“探索和嘗試”。他們相信，如果從樹上摘下的一個水果是甜的，那么樹上剩下的水果也會是甜的。另一方面，當來這里的消費者吃綠色水果時，他們會從這棵果樹上逃走。這種效應也解釋了一個非常有趣的現象。由于成長中存在一些“問題”，一些企業選擇了匆忙轉型，這不僅不能彌補不足，反而加快了用戶逃離的速度。因為，當一個品牌在市場上成功時，就意味著果樹上果實的“口味”符合用戶圈的“口味”，而這種轉變就像是“口味”的變化，考驗著老用戶的忠誠度。經過長期的改造和探索，Vipshop將逐漸恢復到去年以來的“本色”。隨之而來的是一份令行業驚訝的財務報告。3月5日，Vipshop披露了2019年第四季度未經審計的財務報告。根據財務報告數據，第四季度Vipshop的凈收入增長至293億元人民幣(約合42億美元)，同比增長12.4%，GMV(總交易額)超過476億元人民幣，同比增長14%。最吸引人的是盈利能力的不斷提高。第四季度維普店的毛利潤將達到70億元人民幣(約10億美元)，同比增長30.0%。根據公認會計準則，股東應占凈利潤為人民幣15億元(2.091億美元)，同比增長111.4%；根據非公認會計準則，第四季度Vipshop股東應占凈利潤為人民幣19億元(2.774億美元)，同比增長111.4%。在電子商務領域，截至去年第四季度，Vipshop已經連續29個季度保持盈利。由于騰訊和京東交通門戶的開通，以及回歸“特價銷售”主業戰略的成功，活躍用戶也同比增長了19%。在強大的電子商務市場中，Vipshop可能并不令人驚嘆，也不可持續，但它也展示了其獨特的“特價銷售”的商業模式魅力。綜上所述，2019年Vipshop的崛起源于業務的萎縮，戰略重心又回到了優勢業務上。我比京東夢的貴賓樓更自信、更成功。多樣化的“剎車”“不想當裁縫的庫克不是一個好司機