門|鐘聲

來源|技術法令(xiangling0815)

2020年上半年注定要被載入史冊，各行各業在腎小管傳染病下幸免于難。特別是第二季度以來，由于海外收入的影響，國內傳染病反復，整個經濟狀況仍然不樂觀。

當然，傳染病不僅僅是“封鎖”，在此影響下，市場格局重建，消費偏好改造，住宅經濟受到鼓舞，云經濟活躍，數字化浪潮開始高漲。與此同時，商業模式也在重組，在這種背景下，尋找“新模式、新業務、新游戲”成為企業的共同目標。

方向沒有動力。此時，市場最需要的是“聚集者”、360“經濟復蘇集結號”的登場，敲響了下半年經濟振興的第一步，在凄涼中注入了另一種生機。(威廉莎士比亞，溫斯頓，經濟復蘇，經濟復蘇，經濟復蘇，經濟復蘇，經濟復蘇，經濟復蘇)

如何扭轉患傳染病的經濟？

年初傳染病的襲擊使各行各業的衰退嚴重。據亞洲開發銀行此前發表的報告《新冠肺炎疫情潛在經濟影響的最新評估》顯示，腎小管肺炎傳染病給中國帶來的經濟影響或在1.1萬億美元到1.6萬億美元之間。

全球經濟損失約為5.8萬億美元至8.8萬億美元，相當于全球GDP總量的6.4 ~ 9.7%，相關專家表示，今年的傳染病導致了經濟損失或超大規模經濟衰退。

但是越是困難的時期，越有可能暴露出一個產業，甚至一個國家的經濟韌性。在特殊時期，企業最有效的方法是“包旦加熱”，即所謂的“人們撿柴火”。

傳染病發展后，一些領域有過波段加熱的先例。例如，在飲食領域，西比、外婆、美洲同胞等著名餐飲企業紛紛表示了苦難支持，現金流撐不了多久，職員工資幾乎沒有得到力量，此時，箱子馬等綜合門店在線業務暴增，又阻礙了傳染病控制。因此，雙方在解決人手不足的問題的同時，也高興地解決了傳統食品企業因人力成本導致資金鏈斷裂的危險。

例如，世界上第一個航空聯盟“星光聯盟”也是在全球民航業蕭條的大背景下誕生的。競爭對手在困難的時候也攜手前進。David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，2008年全球金融危機期間，SARS和SARS也出現了類似的事例。

一個籬笆上有三個木樁，一個內部大丈夫，三個內部大丈夫。在大環境的壓力下，單靠一個企業的力量難以前進，還會自取滅亡，對企業造成巨大的打擊。浦項是企業共同度過經濟寒冬的加油站，通過“浦項”形成力量，形成發展機會。

現在又一次“困境”中，360智慧商業帶頭，提出了極具創造力的新概念“經濟復蘇集結號”活動，即“景福家”，計劃投入戰略級資源，聚集合作伙伴，以網絡經濟為紐帶，支撐各行業，加速復興和爆炸。

另外，與之前個別領域的“各自戰爭”不同，“硬木集”涵蓋了電器商、游戲、旅游、金融、教育、醫療保健、個人消費品、汽車等多個領域，共同展開了經濟保衛戰。

現在聚集了140多個合作伙伴，包括華為云、QQ音樂、58東城、京東、蘇寧、騰訊視頻、斗牛、去哪里、四二等巨頭。

360“景福集”是在傳染病背景下誕生的新思考。當人們重新思考生活的本質時，錢也花不了，在瀏覽器和搜索上花的時間更多，與此同時，辦公室場景受到了越來越多的關注，傳染病恢復階段，風口不如深耕基礎設施。

預計，由于所謂的“伴隨危機”，360“硬木集”將把傳染病下的經濟大環境變成“危機”，變成“機器”。

傳染病發生后，360演奏《經濟復蘇集結號》

如果今年上半年的關鍵詞是“傳染病”，下半年一定會牙齒“恢復”。傳染病后的新商業結構很快就會轉換。360智能商業敢于向“經濟復蘇集結號”沖向前方，這也是充分的準備。

1、營銷破圈，抓住“質量”“數量”

第一，在營銷中，360智能商業創造的“景福集”偏離了傳統的道路。

如果將TO B和TO C分成兩個茄子途徑，TO B方面將提出以聯合企業、產業為需求者的完美解決方案。相反，C方面市場現在踩著風口，通過短視頻、現場直播等新渠道，以分裂的方式最大化內容。

此外，為了最大限度地擴大圓圈觸摸，具體化營銷效果，除了在線變化外，360還將更加關注著陸場景的推進，特別是利用當地資源，360將以各種方式，如正業聯合、想象會聯合、企業聯合等，創造最有價值的IP。

例如，八月360智能業務將以《新周期聚增長》為主題舉行全國營銷伙伴峰會。多層次的“質量”，“多型”是“數量”。在部署IP的同時，還保護了企業的傳播需求。

2、注意區分解決方案的產業地板

第二，在行業落地方面，360智慧的商業打破了千篇一律，但目標是實現產業分化。

通過360智慧商業發表的政策，“景福集”類似于360牙齒制作的“夏季狂歡節”，通過重點行業重點突破地區支持的方式，展示了共同創造活動等各種游戲，代表了共生、共贏。

以游戲產業為例，初期開展產業BOSS聚合等活動，利用個人IP幫助產業。接著是針對整個行業的解釋、推進、業界的全面破裂。最終通過離線、CJ離線營銷沙龍等返回C方市場，構建了從運營到回歸的完整解決方案。

另外，旅游業是受傳染病影響最嚴重的行業之一，在360“復集”政策下，可以通過C方渠道大量分發信息，另一方面，還可以為各景點、旅游公司定制專門解決方案。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇))

通過差別化模式，促進各行業、企業的恢復。

3、裂變傳播，“復雜集”最終方向

最后，我之前提到了與單個產業不同的“獨斗”，360智能商業的“雙套”最終是為電商、游戲、旅行、金融、教育、醫療大健康等各種領域創造差別化解決方案。

也就是說，最終形成了可復制、可粘貼的有效途徑，隨著時間的推移，“復集”的觀眾范圍將無限擴大，不僅可以對更廣闊的行業和企業發揮作用，還可以通過“分裂傳播”共同完成“經濟復蘇”。(威廉莎士比亞、溫斯頓、哈利波特斯、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復、經濟恢復)

簡而言之，商業本質上以前是物交換，后來是以貨幣為媒介的物交換，新商業的定義仍然是一種交換。在產業網絡時代，360個新商業必須是流、內容、服務和各行業ROI之間的交換。趙軍表示，360商業產品總經理趙軍表示，新業務需要算法上的業務要素，用戶推什么，最終需要最能實現廣告效果的觸摸。

在“海藻效應”中如何使重力最大化？

360“景福集”創造了從營銷到落地、從宏觀到微觀的“經濟復蘇”解決方案，“海藻效應”的出現是不可避免的。

所謂海潮效應，海水因天體的重力而上升，重力大則出現潮汐，重力小則出現小潮，重力太弱則沒有潮水，這就是海潮效應。受傳染病影響，市場各行業都處于“萎縮”狀態，在“景福集”的影響下，將牙齒形成“群眾力量”，引起更大的潮流。

1、“重復集”在供應方面改變“單次戰斗”。

一家公司可以根據市場上的價值流擠出價值網絡。

也就是說，如果水平觀察，就會擁有市場的競爭者和互補者，垂直地，上游供應商和下游客戶可能存在。對企業來說，這種固定的關系鏈一旦形成就很難打破。

特別是現在“傳染病”牙齒在全球范圍內持續擴散，很多領域受到波及、人員運輸等因素的影響，很多企業面臨生產困難，此時最需要的就是通過快速途徑確保生產。

360“福集”無疑在創造這樣的渠道，通過多種領域、行業游戲玩家的加入，為有需求的企業創造更好的環境。

另外，像現在國產手機品牌面臨的困境一樣，受到海外供應方限制或壓迫等全球市場的壓力大，是單一供應商的弊端。目前，國內眾多手機品牌也紛紛開始團結，試圖突破部分領域的壟斷型限制。當然，這將是一個長期的問題，因為行業的局限性，會有困難。(大衛亞設，美國電視電視劇，美國電視電視劇)

相反，隨著越來越多的企業通過“福集”融合，企業打破了原來的“社交圈”，建立了更廣泛的“生態鏈”，幫助解決供應方生產的難題。

2，“迭代集”還控制需求側。

通過擴大到360“福集”的“社交圈”，到達需求端時，以“兩便”達到“質的變化”，通過多種行業、模式、多維、多聲道方式，可以有效地影響需求市場。

在大規模營銷范圍、行業宣傳、班輪業結合的過程中，為需求市場創造了不同的“供應和需求平臺”，在滿足市場“差異化”需求的同時，提高對需求市場的影響力，解決了當前傳染病原因造成的需求不足等問題。(威廉莎士比亞，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求，需求)

360現在的市場上也有呼吁，“希望更多的網絡巨頭，甚至是離線企業參與，共同創造一個名為“硬木集”的活動IP，每年夏天都舉行經濟消費宴，為企業和消費者創造理念相遇的夢想公園。”

可以預見的是，隨著“團聚”的持續推進，企業的“社交生態”將發生巨大變化。

總之，隨著360智能商業創造的“經濟復蘇集結號”的持續擴大，牙齒“商業天體”的質量越來越重，隨之產生的引力越來越大，引起市場的“海嘯”無疑是時間問題。

摘要

今天，由于商業大環境的倒退，人們重新思考了互聯網的本質。究竟是盲目追求APP的增長？還是基于相互連接的生態系統？

通過360牙齒啟動的“新商業”，現在網絡市場仍然需要回到對用戶的粘性，思考用戶價值的本質，追求增長，而“福屋”像導航、窗口一樣，在突破“樓上樓下”的同時，打破了應用程序的壁壘。新的業務模式

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