2月24日，SF控股宣布了其2019年業(yè)績報告。財務(wù)報告顯示，2019年，SF總收入達到1121.93億元，同比增長23.37%；上市公司股東應(yīng)占凈利潤57.97億元，同比增長27.24%。SF的收入首次超過1000億元。在良好業(yè)績的推動下，其股價一度上漲至5%以上。與此同時，舊金山也交出了一份引人注目的戰(zhàn)爭流行病答卷。1月份，SF實現(xiàn)月營業(yè)收入116.28億元，連續(xù)第三個月保持在100億元以上。其中，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)爆發(fā)，實現(xiàn)營業(yè)收入4.78億元，同比增長455.81%。然而，在經(jīng)歷了一年的艱難之后，SF快遞真的走出了阿里的陰影嗎？不久前，中通也發(fā)布了最新的財務(wù)報告。財務(wù)報告顯示，2019年第四季度，中通凈利潤為23.168億元，比上年同期凈利潤12.789億元增長81.2%；全年調(diào)整后凈利潤為52.9億元，同比增長26.0%，凈利潤增長率為23.9%。業(yè)務(wù)量超過順豐快遞后，中通的盈利能力開始與順豐快遞相當(dāng)。為此，SF最近召開了一次高層管理會議，王偉傳達的信號很明確，那就是轉(zhuǎn)型、改革、突破。然而，SF的轉(zhuǎn)型和改革仍然離不開電子商務(wù)。繁榮于電子商務(wù)時代的SF快遞，現(xiàn)在因為電子商務(wù)而陷入了困境。一成不變的巨人思維SF的電子商務(wù)夢想早在十年前就被王偉植入了。2010年8月，SF正式推出首個電子商務(wù)平臺——SF電子商務(wù)圈，主要銷售食品，包含少量3C產(chǎn)品。當(dāng)時，SF甚至打造了一個配套的支付平臺——SF寶。不幸的是，在不到一年的時間里，這一測試以失敗告終，這似乎為SF Express在過去10年里切斷與終端物流的電子商務(wù)交易奠定了一個悲慘的基調(diào)。有人說SF Express沒有電子商務(wù)基因，但是基因決定的理論還是太神秘了。在微信紅包誕生之前，沒人會想到社交產(chǎn)品能在網(wǎng)上支付中取得成功。張一鳴還說，“基因理論是合理的，但如果一切都屬于基因，那就無異于找借口。”因此，與其說是缺乏電子商務(wù)基因，不如說是SF Express的龐大思維。舊金山是一個巨人嗎？當(dāng)然，在過去的幾年里，業(yè)內(nèi)有一種說法，快遞有兩種:一種叫“SF快遞”，另一種叫“Others”，而到目前為止，四通一達還沒有沖擊到SF快遞的高端定位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的護城河。然而，作為一個涉足電子商務(wù)領(lǐng)域的快遞巨頭，SF Express是電子商務(wù)公司