殼牌找房二周年:新住宅戰略的升級和數字化以及服務提供商的共同定義
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在消費升級和互聯網技術的雙重塑造下,人們對高質量生活的需求不斷提高。抓住新機遇,迎接新挑戰。4月23日,以“數字新住宅產業共同成長”為主題的2020殼牌新住宅大會通過在線云直播,完成了住宅產業互聯網戰略趨勢的新定義。來自國內外的學者、行業互聯網創新領域的領軍人物、上下游行業合作伙伴出席了2020殼牌新住宅大會。北京大學國家發展研究院畢霸商學院院長陳春花、諾貝爾經濟學獎獲得者讓·梯若爾、高賢資本創始人兼首席執行官章雷、騰訊高級執行副總裁唐道生等分享了對新居、產業互聯網和平臺模式的前沿見解,對這一發展模式和“有殼找屋”的前景表示高度認可和支持。在2018年4月誕生之初,Shell Finding House通過科技賦予工業互聯網以權力,創建了一個新的住宅優質服務平臺,并繼續鞏固交易服務的在線閉環。無論從規模還是效率來看,找一套帶殼的房子已經為行業創造了巨大的價值,并且已經成為互聯網行業在住宅領域的標桿企業。在這種流行病的背景下,各行各業的商業模式和經營理念都有不同程度的重塑,尤其是網上的過程加快了。作為一個技術驅動的優質生活平臺,Shell Finding House充分釋放了在線領域積累的能力,提高了服務提供商的效率,并幫助行業升級和加速。在此次新居會議上,尋殼公司董事長左暉和首席執行官彭永東分別闡述了房地產經紀行業的發展趨勢以及新居尋殼公司的戰略成就和方向。關于工業和商業文明的未來,殼牌公司董事長左暉表示,殼牌給工業帶來的變化在于,商店已經成為整個產業鏈的基本核心和運營軸心。未來的產業應該從競爭思維轉向合作思維。當殼牌公司董事長左暉談到技術和服務提供商之間的關系時,殼牌公司首席執行官彭永東說,數字化和服務提供商相互定義,技術有價值。這個工具放大了所有具有良好能力的經紀人,他們有價值,因此價值選擇將重新定義服務提供商。行業內的服務提供者越來越注重自身能力、職業道德以及他們所提供的價值,被稱為資本化服務提供者。殼牌找房子解釋新生活主軸技術和服務提供商的相互定義。繼去年提出新的居住策略后,在居住交易服務已完全實現在線閉環、服務提供商已完全演進的背景下,今年,殼牌尋找家園(Shell Finding House)首席執行官彭永東對新住宅做了更清晰的解釋。新住宅有兩個主軸,一個是技術;另一個是服務提供商。這是兩個

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