隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營銷在本質(zhì)上發(fā)生了變化。對(duì)于大多數(shù)行業(yè)來說，進(jìn)入市場的門檻越來越低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致市場競爭日益激烈。從泛文化、泛意識(shí)形態(tài)的消費(fèi)圈來看，“網(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)”的興起有幾個(gè)原因:一是以“95后”為代表的年輕一代形成了龐大的受眾群體。根據(jù)百度《95后生活形態(tài)調(diào)研報(bào)告》，大約有1億“90后”人，他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原住民，也是在線社交平臺(tái)最重要的用戶。他們最喜歡的是在網(wǎng)上贊美、分享、評(píng)論和吐痰。他們最認(rèn)同的是流行的價(jià)值觀，如居住、逗留、風(fēng)趣和冷漠。他們熱衷于彈幕、美麗和“表情包”?！熬W(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)”極大地迎合了他們的個(gè)性和開放的心態(tài)。其次，短視頻共享平臺(tái)的普及和移動(dòng)視頻直播平臺(tái)的井噴催生了網(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)的大爆炸。2007年，外國視頻網(wǎng)站YouTube推出了一項(xiàng)視頻廣告分享計(jì)劃，將收入的55%分配給視頻內(nèi)容創(chuàng)建者，網(wǎng)絡(luò)紅開始出現(xiàn)。隨著國內(nèi)社交媒體平臺(tái)如“雙微震”、“快手”的日益普及，流量積累所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。就網(wǎng)紅而言，有必要明確產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)——和積極的質(zhì)量內(nèi)容。根據(jù)《中國青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查，79.9%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是為著名的年輕人準(zhǔn)備的，43.8%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是一個(gè)通過整容和撒謊來包裝自己的騙子，40.5%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅是一個(gè)從事粉絲營銷和銷售劣質(zhì)產(chǎn)品的淘寶賣家。這樣的調(diào)查結(jié)果可能有偏差，但也反映了公眾對(duì)“網(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)”的不良印象。因此，企業(yè)在選擇與網(wǎng)紅合作時(shí)，也應(yīng)該參考網(wǎng)紅的屬性是否符合自己的定位，然后通過已經(jīng)合作過的案例進(jìn)行驗(yàn)證，這樣雙方的合作效果才能更加具有可預(yù)見性。對(duì)于商家來說，“網(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)”需要提高營銷的針對(duì)性。品牌需要知道我是誰。誰是我的用戶？你想生產(chǎn)什么產(chǎn)品？要把用戶培養(yǎng)成粉絲，我們應(yīng)該以用戶需求為導(dǎo)向，開發(fā)出滿足用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品，這也是我們常說的品牌定位?！熬W(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)”本身就是一種倡導(dǎo)個(gè)性的商業(yè)模式。因此，依靠明確的品牌定位，將自身優(yōu)勢(shì)與受眾需求相結(jié)合，并以此作為實(shí)現(xiàn)品牌的籌碼，無疑會(huì)收到事半功倍的效果?？紤]到一些kol可以直接帶來轉(zhuǎn)變；有些kol只能帶到lea