自直播產業誕生以來，它經歷了幾年的井噴期。如今，高效實現已經成為所有主要平臺和錨的共同目標。在實現的過程中，通過不斷創造和共享價值來構建商業模式已經成為頂級平臺和MCN機構的共識。日前，媒體透露，全民直播平臺即將開通內部測試頻道。平臺以“為共享者創造可持續價值”為使命，通過四大系統支持高效實現之路，并吸引了第一批交通主管入駐。業內人士表示，2020年，活魚贏得了薩福蘭亞洲數千萬元人民幣的投資，之所以如此受重視，是因為它定位于“人人直播”，擁有高效的商品供應鏈系統、直播系統、成長系統和服務系統。綜上所述，這些優勢可以創造一種行業實現模式，每個人都可以實現當前網絡錨的高效實現。事實上，“實現”一直是業界從業者最關注的問題之一。從最初的現場直播獎勵到后來的廣告植入，再到現在整個網絡的流行現場直播，似乎在短短幾年的發展中，現場直播從業者已經探索了幾種完全不同的實現方式。然而，這些方法適合每個錨嗎？答案是否定的。許多從業者認為，目前主流的貨幣化方法對入口流量和內容質量要求過高，導致實現門檻大大提高。如果一個新手想成為一個有流動性的錨，很少有人知道這個過程中的投資和艱辛。更重要的是，目前主流的“帶貨直播”實現模式對品牌合作、貨源和商品供應渠道、獨立開店等都有相當高的要求。在直播行業，大多數主持人很難打破已經形成的資源固化局面。尋求新的發展，必須在流程、供應鏈、成長模式和運營模式等多方面取得突破。魚在生活中的出現似乎給了從業者一套新的想法。從以魚為生的“全民”的定位來看，筆者猜測該平臺對新來者的定居極為友好，并有可能配備錨定訓練系統、成長引導等支持政策，通過一定的程序減少人頭流量和資源壟斷的不利影響。憑借強大的商品供應鏈和完善的服務，直播系統和魚的成長系統可以不斷為主播創造價值，兩個系統相互依賴、相互促進。這種高效和賦權的組合可以幫助主持人分享價值和創造價值，同時，它也可以為觀看直播的粉絲和用戶帶來高性價比的商品和高質量的服務。雖然目前沒有更多的新聞，生活