始于2020年的“黑天鵝”疫情給世界帶來了“兩天冰天雪地”的格局:一方面，疫情防控的不確定性對全球經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和國家間的實(shí)力產(chǎn)生了巨大影響；另一方面，這一特殊事件重塑了數(shù)字化在商業(yè)世界中的分量，由數(shù)字化引發(fā)的革命性“洗牌”趨勢已經(jīng)悄然發(fā)生。數(shù)字化勢不可擋。這些新賽道和新趨勢應(yīng)該知道，這一流行病是一場危機(jī)，但也是一個機(jī)遇。受疫情影響，對數(shù)字服務(wù)的需求增加，如在線教育、遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、移動數(shù)字政府、無人零售等。數(shù)字化帶來的新機(jī)遇可謂無處不在。面對全球流行病的沖擊，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)生存的必然選擇。隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加速開放，中國的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)形勢會出現(xiàn)什么新的趨勢，企業(yè)應(yīng)該如何抓住數(shù)字機(jī)遇，積極尋求突破之道？北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長黃指出，未來30年，中國經(jīng)濟(jì)將面臨三大突出挑戰(zhàn):低成本優(yōu)勢的喪失、人口快速老齡化和反全球化，并建議企業(yè)家要有新常態(tài)下的憂患意識，跟上產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來的技術(shù)進(jìn)步的步伐，從而走上時代的列車。CreditEase的數(shù)字轉(zhuǎn)型和重塑也很有代表性。作為中國領(lǐng)先的金融科技企業(yè)，CreditEase自14年前成立以來，一直堅(jiān)持以“金融科技”這一對孿生兄弟為重點(diǎn)，專注于普惠金融、財富管理和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不僅通過數(shù)字化獲取前端客戶，還通過中后臺數(shù)據(jù)深入了解客戶，實(shí)現(xiàn)決策的數(shù)字化。在推動營銷數(shù)字化的同時，CreditEase真正比客戶更了解客戶。通過技術(shù)驅(qū)動和數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑，信易不斷實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新，發(fā)展新的肌肉，以卓越的國際化能力、投資能力、科技能力和綜合服務(wù)能力，站在中國財富管理行業(yè)的前列。在這場疫情中，CreditEase提前通過數(shù)字化手段確保了有效的網(wǎng)上展覽業(yè)，效率不但沒有下降，反而有所上升，使得整個CreditEase公司在面對疫情帶來的沖擊時相對平靜。母公司基金是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳護(hù)航。盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑能夠促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，但一個不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例仍處于較低水平。其中，制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率不到50%，企業(yè)信息技術(shù)業(yè)務(wù)集成比例不到20%。企業(yè)數(shù)字化改造的顯著比例甚至不到10%，只有7%左右。經(jīng)合組織的報告指出，為了應(yīng)對這一流行病的影響，