由于突發(fā)疫情，現(xiàn)場直播事故已經(jīng)成為一種全國性的現(xiàn)象。大約從2006年開始，“直播”進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的視野。從游戲直播、網(wǎng)紅直播到商品直播，近年來，直播行業(yè)的每一步都踏上了時代的脈搏，其潛在的商業(yè)化也逐漸被挖掘出來。無論是李佳琪還是威亞，重大事件或紅色人物的出現(xiàn)也讓人們對直播的發(fā)展前景更加樂觀。——去年，雙十一購物節(jié)僅一天，據(jù)報道李佳琪就賣出了20億元的商品。當(dāng)現(xiàn)場直播似乎達(dá)到前所未有的高度時，一個問題開始浮出水面:這是現(xiàn)場直播發(fā)展的頂峰嗎？或者，現(xiàn)場直播后有多少想象力？直播的演變，一個“權(quán)力游戲”的直播已經(jīng)誕生了商業(yè)潛力。早期的游戲直播、節(jié)目直播、"泛娛樂直播"和網(wǎng)絡(luò)紅直播主要依靠觀眾付費的方式。平臺派對和主持人賺取收入有兩種主要方式:一是依靠付費觀眾贈送禮物和獎勵。以社交平臺Momo為例，其直播視頻收入占2018年收入的77%；另一種是認(rèn)識到他們的影響，并利用它來銷售商品。早期，許多游戲主持人的收入主要依賴于鼠標(biāo)等外圍設(shè)備的銷售。隨著商品直播的興起，直播與商業(yè)的關(guān)系越來越密切。在某種程度上，現(xiàn)場交付的本質(zhì)是快速復(fù)制和覆蓋全國各地線下實體店的頂級購物指南。畢竟，導(dǎo)購員帶商品的能力很強，是稀缺資源。過去，他們的能力受到離線地理位置的限制。直播的出現(xiàn)使他們的導(dǎo)購能力有了更大的展示舞臺。在成為首席主播之前，李佳琪在南昌一家購物中心的歐萊雅柜臺銷售。在一系列偶然因素的共同作用下，它最終成為整個網(wǎng)絡(luò)中承載能力最強的錨之一。然而，網(wǎng)絡(luò)直播和商品直播的不足也是顯而易見的。在主播影響力的光環(huán)下，企業(yè)和品牌沒有足夠的話語權(quán)。由于主持人的現(xiàn)場直播時間有限，品牌要想擠進(jìn)最終產(chǎn)品名單，至少需要經(jīng)歷三到四輪的產(chǎn)品選擇過程。一些媒體報道稱，在李佳琪的直播室，經(jīng)過篩選，只有約5%的產(chǎn)品“幸運”被直播粉絲搶購一空。此外，由于對KOL自身影響力的高度依賴，品牌和消費者在主播中的相遇更像是一次“邂逅”。該品牌的目標(biāo)是錨帶來商品的能力，只能完成一次性交易