2020年新消費的引入無疑是第一年直播短視波段商品。我們今天采訪的白兔視頻BaiTube是業內知名公司，但外人知之甚少。2019年由王敖燕和陳培建創建的《白兔視頻》包括六個垂直內容矩陣:美、戲劇、游戲、知識、影視和明星。雖然成立時間不長，但今年《白兔視頻》取得了不錯的成績:粉絲數量超過1.4億，播出數量超過800億，成為過去一年中國MCN發展最快的機構。因此，它也被官方認可為顫音，并被授予顫音最增長獎。與此同時，在過去的一年里，白兔視頻又孵化出了繼之后又一只紅羅現象網。隨著“雙12淘寶分流第一”等現象的出現，單個近視頻段內的商品超過1200萬，長期以來在短視頻電子商務領域排名第一，成為名副其實的短視頻“有貨一哥”。與其他MCN不同的是，它深入參與貨場改造，具有強大的供電商屬性。創始人王奧燕將其定義為3.0版的MCN。本期我們采訪了白兔的創始人王敖延。他不僅是一位成功的企業家，也是一位資深的交通交易員，在交通運營方面有著豐富的經驗和獨到的見解:他在大學時成為了一名個人網站管理員，畢業后進入百度，擔任好123的渠道領導。通過渠道體系的建立，浩123的日常生活已經從3000萬人突破了1億人。之后，它創造了手印直播，完成了22天的S級產品發布，并在70天內盈利。之后，它加入了三大直播平臺——國家直播與團隊，并成為國家直播主席。以下是王敖巖接受《新消費內參》專訪的口頭安排。通過獨家采訪的內容，我們還將一起回顧整個MCN市場。干貨已經滿了，可以喂飽讀者了。01互聯網紅色內容冷思考溝通形式正在改變，但基本的方法保持不變。很多人都在談論MCN，所以讓我們從MCN的精髓開始。本質上，MCN是一個沒有帶寬的平臺。它是平臺中的一個平臺。縱觀MCN的發展歷史，可以分為三個時期:1.0時期，即MCN披著行會的外衣，組織結構松散，名義上有名無實；在2.0時期，我們開始增加內容屬性，開始探索商業化實現，主要集中在4A廣告公司發布的廣告和自己承擔的品牌廣告的實現方式上。粉絲數量與廣告收入正相關，但產品和效果不能整合；隨著實時/短視頻媒體和