今年第一季度，大多數行業都受到疫情影響，形勢不容樂觀。品牌運營結構被一個接一個地調整，但是幾個使用社交軟件“帶貨”的平臺賺了很多錢。這一定是由于“社交圈”老板們敏銳的嗅覺，“帶貨”宣傳的早期推出，與所有“網紅”大咖啡的合作，以及李佳琪、魏亞、哈默科技CEO羅永好等的參與。這加速了交通的積累，甚至那些一萬年沒有購物的直男也被吸引到這個圈子里來。今年，顫音和快手等社交軟件經常去“帶貨”，其中包括零售業第一季度的銷售餡餅。過去，中國人的消費習慣更傾向于垂直購物軟件。用戶可以通過搜索類別獲得大量可比信息，并篩選出他們喜歡的高質量產品。但是，為什么這些社交平臺能夠在疫情期間充分發揮其“帶來商品”的潛力呢？首先是用戶群。以顫音為例，它是社交分享軟件的頂級名片，截至2020年1月，其每日活躍用戶數據已達到“4億”。有了強大的用戶數據和早期孵化，即使平臺不做排水活動，它也能帶來強大的自然暴露和客流。有些人認為僅僅談論顫音的成功肯定不足以成為一個榜樣。與顫音相比，其他平臺有自己的優勢。顫音是一個包含更多內容和類型的包容性平臺。盡管整體曝光率很高，但它經常導致流量聚集在主要用戶身上，其他用戶的體驗受到擠壓。其他類型的社交軟件更加垂直，這是一個用戶通常根據自己的喜好選擇的應用。這種平臺的錨“賣貨”將對用戶有更好的附著力，并且計費率會更高。用戶體驗是社交平臺“帶貨”成功的重要因素。通過短視頻平臺，用戶可以獲得比在購物APP上購物時更直觀的感覺。此外，產品評論和博客分享對商品的使用感受可以有效地增強受眾的購買欲望。其次，平民“帶貨”也很流行，給用戶帶來更直接的體驗。普通人或小博客不同于流量的“大V”。他們具有代表大多數普通人的特點。當用戶觀看他們的共享內容時，他們會不自覺地將自己的使用感受帶到自己面前，從而促使用戶下單，提高下單率。社交分裂也是社交軟件隨商品擴張的主要方式。基于前期充足的營銷勢頭，再加上其龐大的用戶基礎，社會“帶貨”是一個不可估量的市場，但平臺并沒有閑置。相反，它將注意力轉向了現有用戶的社交圈子，通過提供折扣和分享產品內容以換取更多折扣來吸引新用戶。大部分新用戶都是在購買產品的前提下分手的，同時增加了資金流量。“名人效應”也是社交軟件“帶來商品”的一大優勢。目前，幾大社交平臺已經基本實現了眾多明星和行業專家的到來。這些名人所到之處，都是車流。一件日常旅行服裝分享可能會成為一個爆炸性的產品，在本季度的每個主要封面上都有一個大的標志。在名人效應的祝福下，社交平臺也把自己的“熱炒作”性質發揮到了極致。社交軟件成功轉型為“有貨”平臺是其固有優勢，也得益于其緊湊的營銷路徑。結合營銷理念和用戶規模，社交平臺很容易在互聯網上分享一桶錢。