傳染病反復，至今半年還沒有完全結束。很多企業的發展受到了嚴重的影響。尤其是中小企業，其自身的經濟實力不能面臨如此大的危險，又不能晚回來，因此，很多企業在傳染病嚴重的時候只能等待。或者為了及時防止損失，決定放棄。

但是，傳染病終究是暫時的，總會過去的，傳染病以后企業也要繼續發展，面對市場的壓力。重要的是企業自己如何做好開工前的準備工作，以嶄新的面貌迎接開工。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)或者說如何暫時關門，傳染病發生后想重組的企業也要在開工前的空白期間學會提高技能，保存實力。以后要發揮實力。(威廉莎士比亞，溫斯頓，工作)

不能在實體店復職，但互聯網不受影響。因此，很多企業在傳染病期間或開業前考慮利用網絡宣傳企業，希望更多的人能理解和關心自己的企業。與傳統的大規模征兵北大或大型廣告牌制作、廣告電子視頻發布相比，網絡軟營銷是一種簡單、便宜、效果好、復蓋范圍更廣的方式。(David aser，Northern Exposure(美國電視電視劇)，互聯網)

那么中小企業如何把握開工前的空隙，做好年門營銷，下面幾點告訴你答案。(大衛亞設，美國電視電視劇)

第一，企業要分析自己的理念和產品的特點

以前企業對牙齒方面比較盲目。也就是說，如果有人來店里購買，或者有人在網上訂購，就銷售。模特很被動。因此可以利用牙齒時間主動出擊。分析自己的企業和產品是市場上受其部分喜愛的人喜歡的，主要定位是什么，這樣寫柔軟的文章也更有針對性。目標明確才能提高工作效率，提高成功率。開工前的空隙給企業提供了側重于顧客需求圖的數據分析，以前只注重利潤，現在可以開始分析顧客，對以后的產品改善和軟件文章的寫作提高有很大幫助。(大衛亞設，美國電視電視劇)

第二，企業要不斷更新錯誤的文案，使顧客對企業有信心

傳染病很重要，讓客戶仍然相信自己企業的實力，從容應對牙齒危險。這是對一家企業的考驗。因此，企業應該寫更多具有成功客戶孔劉成功案例或企業文化的軟文本，在宣傳企業產品的同時，展示企業實力，讓企業做出可靠的選擇，以后創建企業創業后的忠心客戶和粉絲組也是軟文本的力量，也是企業在運營中斷期間看不見的營銷能力。

第三，企業要進一步營銷自己的計劃和產品創新

網絡的記憶很深，但同時也很淺，如果長時間不出現在公眾面前，市場上的很多企業都會取代你。因此，企業可以通過更多的軟營銷向公眾宣傳自己的經營理念和產品的創新計劃，提高開工后對企業的信心。

只要做好牙齒三件事，我相信你的企業可以等到春天。